Cohésion d'équipe

Pour que dans l'équipe
1 + 1 = 3


Au delà du jeu et des objectifs,
aider l'équipe à répondre à des questions essentielles

Quelles sont nos qualités naturelles ? En quoi peuvent-elles nous aider dans le cas présent ?
Comment pouvons-nous nous motiver à faire les choses que nous n'aimons pas faire ?
Où en est notre équipe, et où devons-nous porter nos efforts pour nous sentir mieux ?

Activités sportives

Se découvrir en activités sportives
60 % Détente – 20 % Pédagogie –
20 % Formation
Partager un bon moment, mieux se connaitre & repartir sur de bonnes bases tout en consolidant l’équipe.
Team Building Cheval

Se découvrir en mode
« Team Building Cheval »
60 % Pédagogie – 20 % Formation –
20 % Détente
Alternance de séances de cheval « dirigées » et d’apport théorique ciblés en fonction de l’objectif et du public. Favorise la prise de conscience individuelle et collective par le cheval véritable « miroir de nos émotions » et de nos styles de personnalité.
Chasse aux trésors

Se découvrir en mode
« chasse aux trésors »
40 % Pédagogie – 40 % Détente –
20 % Formation
Partager une expérience commune et favoriser la cohésion à l’intérieur de l’équipe, découvrez des points d’appuis et des points de faiblesses à travailler à travers une expérience ludique et inoubliable.
Formation/Mises en situations

Mieux se connaitre en salle
60 % Formation – 20 % Pédagogie –
20 % Détente
Associer Serious Games en salle avec des activités récréatives et opérationnelles.
LE TEAM BUILDING, OUTIL UNIQUE :
Seul le team building permet de combiner réunion de travail, cohésion d’équipe & loisir dans un minimum de temps pour un maximum d’efficacité. Pour quelques heures ou quelques jours, A Marrakech dans l’Atlas à Durbuy dans les Ardennes ou à Hirson en Thiérache…toutes ces destinations sont adaptées à vos contraintes d’objectifs.
LEVER LES MALENTENDUS :
Quand la routine s’est installée, que les changements s’imposent, que les objectifs managériaux ne sont plus compris, que l’équipe se déchire, il convient de sortir du schéma classique de la formation pour mieux se connaitre et instaurer une compréhension mutuelle.

Construisons ensemble l'Esprit d'Equipe
pour Rétablir la Confiance et l'Envie

Les 4 principes du Team Building
chez Expertys

La cohesion :
Les repas préparés ensemble, le chalet convivial avec toutes les activités de groupe.
Les reunions de travail :
En salle en petit groupe. La théorie, les résultats, le visionnage des situations, le briefing et le defriefing.
L’appropriation pédagogique en action :
Des exercices créatifs et des loisirs collectifs comme la « chasse aux trésors » , « la descente en rafting » ou « la randonnée aux flambeaux ».
Les activités :
Culturelles (avec visites insolites de monuments méconnus) ou sportives (Quad, Karting, Accro-branche, Pain-ball, etc...)

Une démarche innovante

Audit préalable :
Pour connaître l’entreprise, son personnel, le préparer à l’action, établir le diagnostic, expliquer la démarche puis construire ensuite en fonction des objectifs managériaux.
L'action proprement dite :
De quelques heures à quelques jours, elle varie en fonction du budget, des objectifs attendus, des valeurs, des us et coutumes de l'entreprise.
Un suivi individuel et collectif:
Permet d’entretenir les connaissances acquises et de faire le point, à intervalles réguliers, sur les engagements et les résultats.
Recommandations managériales :
Pérenniser l'action en donnant des conseils en matière de suivi des individus, de méthodes et d'organisation.