Formations

La Formation qui redonne
Confiance et Envie


Au delà de la formation, aider les individus
à répondre à des questions essentielles,
à travers une démarche innovante

Quelles sont mes qualités naturelles ? En quoi peuvent-elles m'aider dans le cas présent ?
Comment puis-je me motiver à faire les choses que je n'aime pas faire ?
Comment puis-je les mettre au service de l'équipe ?
Où dois-je porter mes efforts pour me sentir mieux ?

Management

Les thèmes de formations
- Les fondamentaux du management
- Construire la synergie d’équipe au quotidien
- Manager une équipe en période de crise
- Affirmer son leadership
- Gérer les situations difficiles au quotidien
- Pratiquer le management interactif par le jeu avec Kestio®
- Le Management Commercial
- Le Management Transversal (management de Projet)
Ressources Humaines
Communication

Les thèmes de formations
- Communication & leadership
- Communication & Management de projet
- Recruter Autrement vite et bien
- Gérer les conflits au quotidien
- Gérer son temps et ses priorités
- Mieux maitriser les nouveaux outils de communication
- Préparer les entretiens individuels
Vente - Marketing

Les thèmes de formations
- Vendre mieux et plus au quotidien
- Obtenir des rendez-vous et vendre par téléphone
- Négocier au quotidien
- Pratiquer la vente interactive par le jeu avec Kestio®
- L’organisation commerciale au quotidien
- Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie commerciale
- Mettre en place son plan d’action commerciale
- Pratiquer l’écoute active et vendre une solution
Organisation
achat-méthodes
production-Qualité

Les thèmes de formations
- La méthode Achat et la négociation
- Organisation industrielle
- Les outils du Lean Manufacturing (5s, Smed, Kaizen, Kanban, etc…)
- La gestion de projet transversal
- Indicateurs et Tableaux de bords motivants
- La résolution de problèmes
- Audit interne de processus
- Piloter et optimiser les processus
FORMATION SUR MESURE :
En fonction du thème de la formation, de vos objectifs, et des profils de personnalité, nous adaptons le rythme, la démarche pédagogique et le contenu du message. Nous vous proposons de vous appuyer sur des outils et des tests fiables, précis et pertinents validés lors d’un entretien face-à-face, web ou téléphonique par un spécialiste Métier formé R.H. Simple, rapide et efficace !!!
LEVER LES MALENTENDUS :
Des formations actions avec "Recherche de Potentiel" pour qualifier par exemple 300 nouveaux prospects en 3 jours avec 3 prospecteurs & “Développement de Chiffre d’Affaires” pour augmenter votre CA de +50% en 9 mois. Des actions Terrain typées Management avec nos actions, “Développement de Potentiel” & “Gestion du changement” avec un engagement concret sur des résultats quantitatifs et qualitatifs.

"La connaissance est sans valeur quand elle n'est pas mise en pratique"
H.J Grant

La formation Expertys

Mettre l'individu dans le changement :
Par les outils de développement personnel, la dynamique collective, les conseils sur les Hommes, les outils et les méthodes.
Développer un contenu personnalisé :
Adapté à la personnalité des stagiaires, à l’état de l’équipe & au métier.
Renforcer l'appropriation pédagogique :
Diminuer la période d’observation et construire les bases d’un travail d’équipe.
Créer un dynamique collective :
Se voir autrement, évoquer les sujets difficiles, comprendre ce qui nous unit et réfl échir ensemble.
Mettre en place un alternance pédagogique :
Des consultants aux profi ls différents à la démarche et aux discours aguerris, intervenant en binôme.

Une démarche innovante

Audit préalable :
Pour connaître l’entreprise, son personnel, le préparer à l’action, établir le diagnostic. Expliquer la démarche puis construire le programme approprié en fonction des objectifs managériaux.
L'action proprement dite :
De quelques heures à plusieurs mois, elle varie en fonction des objectifs attendus, des valeurs, des uns et coutumes de l'entreprise.
Un suivi individuel et collectif:
Permet d’entretenir les connaissances acquises et de faire le point, à intervalles réguliers, sur les engagements et les résultats.
Recommandations managériales :
Pérenniser l'action en donnant des conseils en matière de suivi des individus, de méthodes et d'organisation.