Formations 2025 - 2026

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Formations Personnalisables avec profil et test d'aptitude et/ou de comprtement

Management
Ressources Humaines
Communication / Efficacité Relationnelle
Achats
Vente / Efficacité Commerciale
Production / Performance Interne
Qualité
Sécurité

Principes KANBAN

Acquérir les clés de la négociation commerciale

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Réussir ses recrutements

Perfectionnement PLANIFICATION de PRODUCTION

Initiation PLANIFICATION et PRODUCTION

La gestion des conflits

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Négocier son prix de vente et défendre ses marges

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Travailler l’écoute active et l’affirmation de soi

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Valider ses compétences commerciales

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Mieux communiquer et découvrir les motivations

Mieux se connaitre et mieux connaître les autres (niveau 1,2,3)

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE : DEVELOPPER SON LEADERSHIP

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La négociation aux achats

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Manager son équipe au quotidien

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Devenir manager coach

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Détecter les compétences et les talents

Mieux gérer chaque étape de la vente

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Gérer son stress

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Réussir les changements difficiles

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Mieux gérer son temps ensemble, Organiser son activité ensemble

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Manager avec les Emotions

Prix de revient usine Niveau débutant

Le traitement des Non-Conformités

Mieux se connaître en tant que manager

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Le management individualisé FOAD

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE : DIRIGER, ANIMER ET MOTIVER UNE EQUIPE

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Développer son potentiel commercial (pour non commerciaux)

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Mettre en place un KANBAN à lots fixes opérationnel

Indicateur et Tableau de bord

Management visuel de la performance

Améliorer la cohésion d'équipe

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Moi et le management commercial

Assistant Qualité

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE LEAN MANAGEMENT

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE AFFIRMATION DE SOI

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FAD Gestion des stocks

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Ordonnancement et planification d’un atelier de production

L'entreprise agile orientée client

Gestion du temps et des priorités

Les contrôles sur les produits à réception

Organiser sa sous-traitance

La conduite et gestion de projet

L’organisation Industrielle

Orientation client interne

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Travailler son leadership

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Les fondamentaux du management de proximité - perfectionnement

La communication positive

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La conduite de l’entretien professionnel

La gestion de projet technique

Développer la cohésion d'équipe

Indicateurs et tableaux de bord motivants

Lean Mana et VSM

Prise de parole en public

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Initiation au Management de la Qualité opérationnel

Audit Qualité

Améliorer son efficacité commerciale par téléphone

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Mettre en place les principes d’intelligence collective

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Etre à l’aise avec l’échec et la confrontation

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Mieux communiquer ensemble

Le management des générations X Y Z

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Les entretiens Pro - outils et posture

Les techniques de vente : fondamentaux et perfectionnement

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Gérer un atelier par les processus

Risk Management

FAD Gérer les relations difficiles avec les clients

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Pratiquer un management de proximité

Mieux se connaitre

Individualiser son management

Renforcer l’intelligence collective en équipe

Tutorat

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Mieux négocier en gérant mieux ses émotions

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE GESTION DE STRESS

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La gestion des flux - La planification de la production

La résolution de problèmes

FAD Prospection Téléphonique

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Optimiser la motivation par l'amélioration de l'environnement de travail

Devenir un manager agile

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Reconnaitre et gérer les personnalités difficiles

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Organisation commerciale

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Réussir ses entretiens d'évaluation

Conduire et animer une réunion

La vente d’un produit ou d’une promotion

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Manager un projet de changement

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Rentabilité des chantiers / affaires

Réussir les changements difficiles

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE BIEN COMMUNIQUER POUR MIEUX COOPERER

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Les 5 « S » - Les 5 « S » bureau

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE REUSSIR SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

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FAD Techniques de vente en BtoB

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Gérer et optimiser ses stocks

Le SMED - Le Kanban

Renforcer l’intelligence collective en équipe

Le téléphone, véritable outil de vente

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Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble

Améliorer la qualité avec le Lean

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE LES ENTRETIENS

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Construire les référentiels de compétences

Améliorer la sécurité au travail

Optimiser les relations avec son équipe

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L’analyse des processus

L'essentiel de la formation professionnelle

Manager en mode transversal et agile

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Lean et ilot autonome

Améliorer son potentiel de négociation

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Document Unique

Mieux communiquer et découvrir les motivations

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Management par les valeurs

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Mieux se connaître pour mieux travailler en équipe

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Renforcer le travail d’équipe et constituer le Codir

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Gérer les situations délicates au téléphone

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Auto contrôle

Apprendre à négocier

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE : MANAGEMENT - LES FONDAMENTAUX

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Réussir ses entretiens pro individuels

Maîtriser les fondamentaux de la vente

Basiques du pilotage des Performances en Production

Mener les entretiens professionnels et les exploiter

La gestion des flux

Les entretiens d'évaluations - support et posture

La résolution de problèmes

Mieux travailler ensemble - Intelligence collective

Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous- traitants

Réussir l’intégration des nouveaux embauchés

Le téléphone au service de l’efficacité commerciale

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Faire de la réclamation client un atout pour l’entreprise

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE MIEUX COMMUNIQUER & MIEUX GERER LES CONFLITS

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L'essentiel du droit du travail

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES

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Faire vivre les outils RH en TPE - PME

Mesurer la satisfaction de vos clients et exploiter leurs réclamations

Mieux se connaître pour mieux vendre

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La négociation commerciale

Les outils du Lean office

Initiation Auto-Contrôle et Qualité

La GPEC : Outil opérationnel des PME

Prospection et techniques de commercialisation

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Piloter un KANBAN à lots fixe

Manager la relation client

La communication positive

Conduire et animer une réunion

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Les outils du Lean Manufacturing

Gérer des relations avec les clients difficiles

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FAD Professionnaliser son accueil physique et téléphonique en point de vente

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Moi & les étapes de la vente

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La gestion de la paie, Droit social

Mieux se connaitre et mieux communiquer

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La consolidation et la formalisation des processus

Conduire un projet

L’analyse et la gestion des stocks

La gestion des flux

Gérer ses émotions - Gérer son stress

Bases de Gestion et Optimisation des stocks

FAD Organisation des chantiers

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Intégrer un nouveau collaborateur

Développer l’intelligence collective

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Apprendre à mieux recruter, intégrer

Organiser son activité ensemble

Les techniques de prospection