Formations 2025 - 2026

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Formations Personnalisables avec profil et test d'aptitude et/ou de comprtement

Management
Ressources Humaines
Communication / Efficacité Relationnelle
Achats
Vente / Efficacité Commerciale
Production / Performance Interne
Qualité
Sécurité

La communication positive

Les outils du Lean office

Maîtriser les fondamentaux de la vente

Devenir manager coach

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Améliorer la sécurité au travail

Intégrer un nouveau collaborateur

FAD Organisation des chantiers

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Gérer ses émotions - Gérer son stress

Mieux se connaitre et mieux connaître les autres (niveau 1,2,3)

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Les 5 « S » - Les 5 « S » bureau

Négocier son prix de vente et défendre ses marges

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La communication positive

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Ordonnancement et planification d’un atelier de production

Gérer son stress

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FAD Professionnaliser son accueil physique et téléphonique en point de vente

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Le téléphone, véritable outil de vente

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Organisation commerciale

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE MIEUX COMMUNIQUER & MIEUX GERER LES CONFLITS

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Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble

Réussir ses entretiens pro individuels

Renforcer le travail d’équipe et constituer le Codir

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La résolution de problèmes

Développer son potentiel commercial (pour non commerciaux)

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Faire de la réclamation client un atout pour l’entreprise

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE LEAN MANAGEMENT

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Mener les entretiens professionnels et les exploiter

Prix de revient usine Niveau débutant

Améliorer son potentiel de négociation

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Réussir les changements difficiles

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Optimiser la motivation par l'amélioration de l'environnement de travail

Les entretiens d'évaluations - support et posture

Mieux négocier en gérant mieux ses émotions

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Lean Mana et VSM

La vente d’un produit ou d’une promotion

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FAD Gestion des stocks

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Gestion du temps et des priorités

Les fondamentaux du management de proximité - perfectionnement

Management par les valeurs

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Faire vivre les outils RH en TPE - PME

Améliorer la cohésion d'équipe

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Améliorer son efficacité commerciale par téléphone

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Manager la relation client

Organiser son activité ensemble

L'entreprise agile orientée client

Gérer les situations délicates au téléphone

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Devenir un manager agile

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Mieux se connaître en tant que manager

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Renforcer l’intelligence collective en équipe

Management visuel de la performance

Orientation client interne

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Gérer et optimiser ses stocks

L'essentiel de la formation professionnelle

Conduire et animer une réunion

L'essentiel du droit du travail

Mieux se connaitre

Les entretiens Pro - outils et posture

Développer la cohésion d'équipe

L’analyse et la gestion des stocks

L’analyse des processus

La gestion des flux - La planification de la production

La gestion des conflits

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE : DEVELOPPER SON LEADERSHIP

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La consolidation et la formalisation des processus

Conduire un projet

Construire les référentiels de compétences

Initiation PLANIFICATION et PRODUCTION

Réussir ses entretiens d'évaluation

Renforcer l’intelligence collective en équipe

Conduire et animer une réunion

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Tutorat

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Manager en mode transversal et agile

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Moi & les étapes de la vente

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Manager un projet de changement

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FAD Prospection Téléphonique

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Mesurer la satisfaction de vos clients et exploiter leurs réclamations

Auto contrôle

Reconnaitre et gérer les personnalités difficiles

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Le SMED - Le Kanban

Travailler son leadership

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Lean et ilot autonome

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE BIEN COMMUNIQUER POUR MIEUX COOPERER

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Le management des générations X Y Z

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Mettre en place les principes d’intelligence collective

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Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous- traitants

La négociation aux achats

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Le téléphone au service de l’efficacité commerciale

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Manager son équipe au quotidien

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE : MANAGEMENT - LES FONDAMENTAUX

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La conduite de l’entretien professionnel

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES

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Mieux se connaitre et mieux communiquer

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Améliorer la qualité avec le Lean

La conduite et gestion de projet

Mieux communiquer ensemble

Le traitement des Non-Conformités

Audit Qualité

Mieux communiquer et découvrir les motivations

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Document Unique

Acquérir les clés de la négociation commerciale

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Développer l’intelligence collective

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La gestion des flux

Organiser sa sous-traitance

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE AFFIRMATION DE SOI

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NOUVEAU FORMATION A DISTANCE : DIRIGER, ANIMER ET MOTIVER UNE EQUIPE

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Les contrôles sur les produits à réception

Moi et le management commercial

Mieux se connaître pour mieux travailler en équipe

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Manager avec les Emotions

Les outils du Lean Manufacturing

L’organisation Industrielle

Assistant Qualité

Détecter les compétences et les talents

La résolution de problèmes

La gestion de projet technique

Apprendre à mieux recruter, intégrer

Mieux communiquer et découvrir les motivations

Mieux travailler ensemble - Intelligence collective

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE GESTION DE STRESS

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Réussir ses recrutements

Gérer un atelier par les processus

Travailler l’écoute active et l’affirmation de soi

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Prise de parole en public

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Gérer des relations avec les clients difficiles

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Valider ses compétences commerciales

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Basiques du pilotage des Performances en Production

Les techniques de prospection

Initiation au Management de la Qualité opérationnel

Indicateurs et tableaux de bord motivants

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE LES ENTRETIENS

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Réussir les changements difficiles

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Perfectionnement PLANIFICATION de PRODUCTION

Les techniques de vente : fondamentaux et perfectionnement

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FAD Techniques de vente en BtoB

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Mieux gérer son temps ensemble, Organiser son activité ensemble

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Initiation Auto-Contrôle et Qualité

La négociation commerciale

Réussir l’intégration des nouveaux embauchés

NOUVEAU FORMATION A DISTANCE REUSSIR SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

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Individualiser son management

Piloter un KANBAN à lots fixe

Optimiser les relations avec son équipe

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Le management individualisé FOAD

Principes KANBAN

Pratiquer un management de proximité

Mieux gérer chaque étape de la vente

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FAD Gérer les relations difficiles avec les clients

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Bases de Gestion et Optimisation des stocks

La GPEC : Outil opérationnel des PME

Rentabilité des chantiers / affaires

Mettre en place un KANBAN à lots fixes opérationnel

La gestion de la paie, Droit social

Apprendre à négocier

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Mieux se connaître pour mieux vendre

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Indicateur et Tableau de bord

Prospection et techniques de commercialisation

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La gestion des flux

Risk Management

Etre à l’aise avec l’échec et la confrontation

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