Notre démarche

01

Diagnostic Métier

Diagnostic de chaque secteur - Commercial, - Marketing, - Production, - Finances, - Achats, - Administratif, - RH, - ...
02

Bilan Humain

Profil de vos collaborateurs et de l'équipe. Analyse de la conduite du changement à opérer.
03

Plan

Définition du plan d'action, objectifs à chaque étape.
04

Action

Réalisation opérationnelle et conjointe avec la direction, le management et l'équipe.
05

Suivi

Mesure - Indicateurs - Actions correctives

Nos engagements

Implication

En solo ou en équipe, nous faisons partie de l’entreprise et nous intégrons vos équipes en nous engageant à vos cotés pour plus d’efficacité.

Souplesse

Choisir une solution souple : le volume horaire et la durée sont modulables et ils peuvent varier en fonction de vos besoins.

Liberté

Vous pouvez continuer ou arrêter à tout moment. Le contrat qui nous lie peut être dénoncé par simple lettre recommandée.

Résultats

Nous définissons ensemble les objectifs et le plan d’action puis mesurons les résultats-écarts pour ajuster la démarche.

Des plans de financement existent

Découvrir les solutions

Ils nous font confiance

Agé de 54 ans, j’avais la volonté de commencer à préparer la transmission de l’entreprise. Une alerte physique personnelle m’avait poussé à accélérer la réorganisation pour...En lire plus

Laurent Debussche

Gérant DB Moteurs

Mon associé et moi nous avons démissionné d’une grande entreprise  pour faire le seul métier que nous connaissons : de la chaudronnerie plastique. En 4 ans ,et sans nous en...En lire plus

Thierry Sarrazin

Gérant AT Technic
21 janvier 2020

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Avez-vous déjà eu des complications quant à la gestion de certaines tâches? de budget? de deadline? d’organisation?
Eviter absolument la perte de temps, la perte d’argent, et la perte des nerfs qui est en général la conclusion générale à une mauvaise gestion de projet.

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