Recrutement, Attraction et Fidélisation des Talents

Sur un marché de l’emploi difficile, la compétition pour les talents s’accentue. Comment réussissez-vous à vous démarquer de la concurrence ? Incapable de suivre au niveau des salaires ? Quelles autres stratégies avez-vous établies pour réussir à attirer des collaborateurs de talents qui priorisent la qualité de vie et les projets intéressants ? 

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Optimisation des Performances de l’Entreprise

Identifier les hauts potentiels, valider le potentiel d’un collaborateur pour le faire évoluer dans l’organisation, mobiliser les équipes sur un objectif commun partagé par tous, repenser l’organisation en l’optimisant, simplifier les processus, ressouder les équipes managériales, aider la direction à fixer des priorités et à tenir un discours mobilisateur et cohérent. 

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Transformation - Gestion de Crise

Reprise en main d’un site industriel, mieux gérer notre temps, survie de l’entreprise malgré le départ imprévu d’un collaborateur clef, crise managériale, conduite du changement dans une entreprise en crise, remobilisation des équipes à la suite d’un plan de sauvegarde, les exemples sont nombreux de situations de crise. 

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Croissance d’entreprise – Augmentation des Ventes et des Profits

Après vous être établi un marché et une base de clients, la plupart des dirigeants de TPE-PME visent ensuite l’expansion de leurs affaires. Où trouver les nouveaux clients ?  Comment se développer et sur quels marchés ? Doit-on  étendre sa gamme de produits ou de services, ou diversifier sa clientèle actuelle ? 

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Changement de rôle ou Départ Programmé de Dirigeants

Est-ce que toute la gestion de votre entreprise repose sur vos épaules ? Êtes-vous celui qui gère les opérations quotidiennes et qui s’occupe de vendre vos produits et services ? A qui déléguer certaines portions des rôles assumés par le dirigeant ? Ont-ils vos valeurs ? ont-ils le potentiel de manager ou de leader ? Autant de doutes à lever avant d’aller plus loin dans telle ou telle réflexion…

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Respecter la Loi et les Normes Sociales, Réglementaires et Economiques

Mettre en place les entretiens professionnels, démarrer une démarche de certification qualité ISO, élaborer votre plan de développement des compétences (anciennement plan de formation), mettre en place les informations QHSE réglementaires, etc…

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Transformation & Intégration des Nouvelles Technologies

Nouveau Progiciel de Gestion ou de Relation client, intégration des médias sociaux, nouvelles normes, nouvelle organisation, perte programmée d’un client majeur ou d’un marché historique, développement d’une nouvelle technologie ou d’un nouvel outil industriel ? Booster votre entreprise , gagner en agilité sont devenus nécessaires comment amener la transformation progressivement ?

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Nos chiffres de la satisfaction client

Statistiques

Satisfaction fin de formation
Taux de satisfaction général de la Formation: 
95
Taux de satisfaction général sur le Formateur: 
95
Evaluation globale de la qualité de la Formation: 
245
Satisfaction à 3 mois
Taux de satisfaction général de la Formation: 
59
Taux de satisfaction général sur le Formateur: 
182.5
Evaluation globale de la qualité de la Formation: 
96
* sur la période de octobre 2020 à juin 2022

Notre démarche

01

Diagnostic Métier

Diagnostic de chaque secteur - Commercial, - Marketing, - Production, - Finances, - Achats, - Administratif, - RH, - ...
02

Bilan Humain

Profil de vos collaborateurs et de l'équipe. Analyse de la conduite du changement à opérer.
03

Plan

Définition du plan d'action, objectifs à chaque étape.
04

Action

Réalisation opérationnelle et conjointe avec la direction, le management et l'équipe.
05

Suivi

Mesure - Indicateurs - Actions correctives

Nos engagements

Implication

En solo ou en équipe, nous faisons partie de l’entreprise et nous intégrons vos équipes en nous engageant à vos cotés pour plus d’efficacité.

Souplesse

Choisir une solution souple : le volume horaire et la durée sont modulables et ils peuvent varier en fonction de vos besoins.

Liberté

Vous pouvez continuer ou arrêter à tout moment. Le contrat qui nous lie peut être dénoncé par simple lettre recommandée.

Résultats

Nous définissons ensemble les objectifs et le plan d’action puis mesurons les résultats-écarts pour ajuster la démarche.

Des plans de financement existent

Découvrir les solutions

Ils nous font confiance

L’enjeu était important car le développement du Relais repose sur la cohésion et la coopération des nouveaux administrateurs qui forment une nouvelle équipe. Certains avaient l’...En lire plus

Emmanuel Pilloy

Directeur Le Relais

Notre marché a toujours subi de forts à-coups mais nous avons du faire face à un retournement de conjoncture sans précédent il y a quelques temps. Nous voulions redresser le...En lire plus

Miguel Cotteaux

Gérant AMC
25 mai 2022

Et si on parlait un peu plus du syndrome de l’imposteur et l’origine du trouble

Près de 70% de la population mondiale expérimente le complexe de l’imposteur au moins une fois dans sa vie. Vous connaissez des individus qui ont à leur actif des succès tangibles restent toujours hantés par la peur de ne pas pouvoir répéter ces succès, ou de ne pas être aussi compétents et intelligents que ce que les autres pensent…

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