Changement de rôle ou Départ Programmé de Dirigeants

Est-ce que toute la gestion de votre entreprise repose sur vos épaules ? Êtes-vous celui qui gère les opérations quotidiennes et qui s’occupe de vendre vos produits et services ? Il est normal de jouer plusieurs rôles lorsque l’entreprise est petite, mais à mesure que l’entreprise croit, il devient nécessaire de trouver des collaborateurs de confiance à qui déléguer certaines portions des rôles assumés par le dirigeant. À moins que vous souhaitiez être responsable de tout, il devient critique de mettre en place une structure et de faire grandir le ou les collaborateurs de confiance qui vous soutiennent dans votre croissance. Ont-ils vos valeurs ? ont-ils le potentiel de manager ou de leader ? Autant de doutes à lever avant d’aller plus loin dans telle ou telle réflexion…

Se tromper sur les Hommes et choisir la mauvaise organisation est onéreux pour une PME et cela peut la fragiliser… Durant les premières phases de la croissance, il est plus stratégique de trouver des Experts qui vous aideront à trouver et mettre en place les collaborateurs et l’organisation qui répondent à vos souhaits et à vos objectifs personnels.

 

Si vous êtes intéressé, contactez-nous.

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