Performance Interne - Contrôle de Gestion Industriel

Réduire le gaspillage et viser la satisfaction client, optimiser les coûts. Mettre en oeuvre le planning de production. Analyser et revoir les process, la gestion des flux. Piloter la qualité et préparer l'entreprise à une future certification. Auto- contrôle. Amélioration continue. Analyser la marge et les prix de revient, construire un prévisionnel d’activité, construire un plan de trésorerie.

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